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福鼎市以“白茶+”戰略為錨，構建起“種植—加工—營銷—文旅”全鏈發展格局。該地借助物聯網監測系統實現茶園智慧化管理，精準破解傳統茶產業標準缺失、品質不穩的痛點；以茶旅融合為抓手，打造白茶小鎮、康養園區、研學基地等多元業態，使每畝茶園綜合效益提升近三倍。這為隨縣油茶產業轉型升級提供了寶貴經驗：唯有以數字賦能為引擎，運用物聯網、大數據技術打造全產業鏈數字化溯源體系，才能筑牢品質根基；唯有以多元融合為路徑，提煉神農農耕文明、古法榨油技藝、油茶藥食同源等文化符號，開發茶油護膚品、口服保健品等高附加值產品，構建“油茶+文旅+康養+研學”的立體產業集群，才能讓“隨縣油茶”破圈而出；唯有以福鼎“節會+招商+文旅”模式為借鑒，策劃兼具文化體驗與產業賦能的特色節會，激活“以節促旅、以旅興產”的良性循環，才能真正釋放油茶產業價值。

深挖特色資源、找準自身定位是推動文旅高質量發展的關鍵一招，三沙鎮東壁村聚焦落日、灘涂、巖礁等特色景觀，發揮依山傍海的地理優勢打造“觀海+攝影+民宿”文旅產業發展模式，讓旅游業迅速紅火了起來。洪山鎮文旅產業發展需要借鑒三沙鎮經驗，一方面緊緊圍繞大洪山休閑度假區建設，挖掘鎮內獨特的紅色文化和綠色資源，擦亮琵琶湖風景區、林泉山居、女兒國溫泉、西游記公園的綠色康養休閑游名片，依托張體學在隨縣紀念館、隨西革命紀念館和江漢軍區司令部舊址等紅色資源，打造紅色文化研學游和情景式紅色文化體驗活動，形成紅綠融合發展的鎮域旅游格局；另一方面也要構建宣傳矩陣，充分利用新媒體平臺的傳播優勢，通過小紅書、抖音、微信公眾號等新媒體推送洪山鎮山水風光、特色民宿、旅游景點等優質圖文和短視頻，同時積極培育家鄉推薦官，邀請網絡達人、文旅博主與家鄉推介官共同講好講活洪山故事，持續擦亮“詩意山水 如畫洪山”文旅IP，讓洪山從“被看見”到“被向往”。

此次福鼎之行，親歷了“信訪接待下基層”如何將辦公桌搬到基層，見證了“五心工作法”怎樣把群眾事當成自家事，讓我深切體會到：信訪工作不是“收信辦件”的程序性工作，而是“走心解憂”的民生答卷。作為直面群眾訴求的一線力量，一是要以思想破冰引領發展突圍之“航向”。我們必須打破“被動辦件”的慣性思維，以“敢闖敢試”的膽識探索“主動治理”模式，破解基層治理難題。二是要以能力升級夯實干事創業之“根基”。我們必須在打造“雙軌調解+情感賦能”工作體系中提升群眾工作能力，積極探索“數治之策”，實現從“經驗治理”到“精準滴灌”的效能躍升。三是要以作風塑形彰顯擔當作為之“底色”。“四下基層”腳步丈量著“作風轉則效能升”的硬道理，我們必須將“每周回告”落實為“事事有回音”的執行力，把“馬上就辦”轉化為“立行立辦”的行動力，深入一線開展“帶案下訪”，讓“學先進、爭一流”落為腳下實干、化為手中硬招。

此次福鼎之行，讓我看到了文旅破局的鮮活樣本：東壁村以“中國最美日落”為支點撬動流量，將自然稟賦轉化為現象級IP；漁井村依靠黨群同心，把傳統漁村升級為特色文旅樣板。隨縣同樣坐擁“寶藏資源”——炎帝神農文化厚重深遠，紅色革命記憶歷久彌新，大洪山的秀美風光與張體學紀念館的人文底蘊交相輝映。我們要以此為基，將資源優勢轉化為發展勝勢，雙管齊下實現突圍。一方面，深耕特色IP打造，深挖文化富礦，以“始祖地?長征路”為核心，將炎帝開拓精神、長征故事與自然生態有機融合，貫穿文旅規劃、產品開發、宣傳推廣全鏈條。同時，把握“曾隨一體化”機遇，推動炎帝文化與編鐘文化交融，塑造辨識度高、影響力強的曾隨文旅品牌。另一方面，深化文旅融合創新，依托香菇、油茶、茶葉等特色產業優勢，開發采摘體驗、手工制作等農旅項目，設計主題研學路線，推動旅游從“過境打卡”向“深度體驗”轉變，走出隨縣文旅突圍的特色之路。

此次赴福鼎學習，我深刻感受到傳統產業在創新驅動下的磅礴變革——福鼎白茶以“數字賦能”破局標準化難題，以“跨界融合”拓寬價值空間，以“全鏈協同”實現共富圖景，為隨縣香菇產業升級提供了生動范本。隨縣是“中國香菇之鄉”，具備堅實的產業規模優勢，但科技轉化滯后、品牌溢價弱。破局之策需以“鏈式思維”貫穿“三鏈協同”，以供應鏈平臺聚企強基，吸引上下游集聚；以科技創新推動種植基地數字化、冷鏈物流現代化，激活轉型動能；以電商直播、品牌升級拓展市場，提升價值鏈水平。發展是永恒的主題，實干是唯一的出路，我們當以福鼎經驗為鏡，將“鏈式思維”融入“兩香一油”產業協同發展，在延鏈中補短板、在強鏈中創品牌，讓傳統產業從“量”的積累邁向“質”的飛躍，為鄉村振興夯實產業根基。

此次福鼎學習，讓我深切感受到鄉村振興的蓬勃力量。福鼎白茶從單一作物蛻變為百億產業，其全鏈融合的發展模式，為我們在投融資工作中推動隨縣“兩香一油”產業升級指明方向，這讓我意識到，投融資必須精準聚焦產業升級關鍵環節。針對隨縣香菇深加工技術研發、香稻智慧農業設施建設、油茶有機種植基地擴容等重點項目，需積極探索供應鏈金融、綠色債券等多元融資模式，吸引社會資本注入，解決資金短板。同時，福鼎將生態優勢轉化為發展動能的經驗，提示我們在資金投向中需強化綠色金融理念，優先支持菌棒循環利用、稻蝦共生等生態項目。下一步，我將立足崗位職責，以福鼎為標桿，深入調研項目需求，優化資金配置機制，讓每一筆投資都成為撬動隨縣鄉村產業振興的有力杠桿，助力“兩香一油”產業邁向更高臺階。